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2013-11
集团公司多项举措确保鹤州立交工程顺遂 顺路完工获好评
作者:金沙国际唯一授权返利,官方网站
来源:金沙国际唯一授权返利,官方网站

  11月1日,由集团公司承建的广深高速鹤州立交改造工程顺遂 顺路通过交工验收,获得了业主单位及专家考评小组的一致好评。交工前期即9月12日,深圳市常务副市长吕锐锋、副市长张文亲临现场视察,对集团公司全力确保工程工期及质量安全等方面所作出的努力给予高度评价。

  鹤洲立交改造工程位于广深高速公路和机荷高速公路的交汇处,是连接宝安国际机场T3航站楼、机荷高速、广深高速的重要交通枢纽。作为深圳市重点项目,集团公司自年初承建以来,根据业主单位的安排,主体工程工期从400多天调整为200多天。面临严峻的施工任务,集团公司发扬敢拼、敢干、敢打硬仗的顽强作风,采取多项举措顺遂 顺路推进工程建设,按期交上了一份满意的答卷。

  一是科学制定施工计划,确保施工组织工作细致周密。针对工期紧,分项工程繁多,施工面交织复杂等特点,认真清算了各匝道、桥梁等分项工程量,明确施工关键线路,编制了详细的施工总体计划。同时受天气、拆迁等一系列不利因素影响,不断优化施工方案,及时对总体及细部施工计划进行优化调整,以保证实现目标工期。

  二是加大投入,最大限度满足赶工期需要。根据总体计划安排,目标工期的实现必须依靠人、材、机等方面大量投入,采用24小时倒班制以促进工程进展。在桥梁建设方面一次性投入,减少施工周转,最大限度地提高施工效率,如桥梁桩基施工,按正常施工组织编排,需12—16台桩机即可满足要求,为缩短下部结构施工周期,共计投入桩机34台。

  三是强化过程控制与管理,确保工程质量与安全。

  为实现促进度、保质量、保安全目标,采取了一系列管理措施:

  (一)集团公司主要领导亲自担任项目总指挥,搭建强有力的项目部管理班子。

  (二)严格把好材料关、质量关。主要工序及时通知监理进行旁站和检查,及时做好隐蔽工程的检验和报监理审批,通过后才进入下道工序;关键工序(如桩基)的验收由施工、业主、监理和设计单位四方进行,并联系质检站进行抽检。

  (三)做好施工组织设计工作,保证施工方法、现场管理、资源及进度的控制做到科学合理。倒排施工计划,将相应的目标责任落实到到各个管理部门和管理职员,在确保了安全的前提下,做到施工进度和质量两不误。

  (四)完善监管措施,确保质量目标。每个星期开例会进行工作总结,开工前对所有管理职员进行设计图、安全及方案交底,每道工序进行技术方面的交底,并在关键工序,例如箱梁吊装、现浇箱梁浇筑开工前召开专题会议,要求严格落实各自职责、实施方案、质量控制要点等,确保关键工序质量100%合格。

  (五)加强沟通,形成联动,确保高速有序推进。本着“进度以时计,题目不过夜”的原则,及时高效地协调拆迁、设计方案调整等一系列题目,为工程顺遂 顺路开展扫除障碍。针对天气变化、拆迁影响等不利因素,及时调整施工方案与计划,保证各工序无缝对接,促进整体有序推进。

  四是编制科学合理的交通疏解方案并得到较好落实。针对交通环境复杂的特点,贯彻“以人为本、交通优先”的疏解理念,编制了科学合理的交通疏解方案,通过分级交底等形式,实现层层落实交底到个人。为保证方案有效落实,成立了由业主、交警局和施工单位主要领导组成的交通疏解协调小组,并建立工作标准及检查机制,定期召开协调会议,及时调整施工与交通疏解措施,同时加大投入,定时定段设立交通协管员,及时消除现场交通题目,确保施工期间整体交通运行顺畅,为顺遂 顺路推进工程建设创造有利条件。









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